A.美國
B.法國
C.德國
D.日本
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A.廉政性原則
B.滿足客戶要求的原則
C.獨(dú)立性原則
D.客觀性原則
A.調(diào)查并分析組織經(jīng)營現(xiàn)狀
B.設(shè)計(jì)改進(jìn)方案
C.提出咨詢報(bào)告
D.對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)
E.指導(dǎo)設(shè)計(jì)的實(shí)施方案
A.以事實(shí)為基礎(chǔ)
B.以假設(shè)為導(dǎo)向
C.嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化
D.德爾菲法
E.頭腦風(fēng)暴法
A.積極傾聽
B.結(jié)構(gòu)清晰
C.估計(jì)時(shí)間和成本
D.演示技能
A.注重人際關(guān)系
B.銷售量跟利潤能夠同步增長
C.害怕變化,缺乏內(nèi)部創(chuàng)新
D.企業(yè)與外部環(huán)境嚴(yán)重脫節(jié)
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最新試題
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
簡述收集必要的資料的目的。
簡述績效考評的工具有哪些。
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
簡述診斷階段常見的分析方法。