工作負荷可以分為（）這樣幾個等級。

工作概要的格式通常包含哪幾部分（）

工作規(guī)范確定的方法通常有（）

職位評價常見的一些問題有（）

工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。

職位體系設計要求根據工作性質和特點及勞動者的需求設計適當的、靈活的工作時間制度。

采用關鍵事件法進行工作分析，其中獲取關鍵事件的方法只有訪談與問卷調查方法。

崗位職責的權限可以從（）這些角度來考慮。

職位通道設計對員工個人的作用是能夠幫助員工認清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。

工作說明書管理的要求包括（）