A.控制物料采購
B.溝通企業(yè)內(nèi)部需求
C.監(jiān)督采購過程
D.評(píng)價(jià)供應(yīng)商
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A.合同履行情況
B.庫存周期和周轉(zhuǎn)率
C.生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況
D.供應(yīng)商信譽(yù)和資質(zhì)
A.市場需求
B.競爭對(duì)手
C.成本控制
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
A.信息不對(duì)稱
B.行業(yè)監(jiān)管不完善
C.企業(yè)信用體系不完善
D.金融市場競爭過劇
A.制造的目標(biāo)是什么?
B.制造的資源是什么?
C.如何協(xié)調(diào)目標(biāo)(需求)與資源(能力)之間的關(guān)系?
D.服務(wù)對(duì)象是誰?
A.名稱
B.商標(biāo)
C.規(guī)格
D.運(yùn)輸方式
最新試題
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級(jí)是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點(diǎn)。
確定服務(wù)水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié),要滿足較高的服務(wù)水平,就需要保持較高的安全庫存量。
()是逆向物流運(yùn)營方案的選擇原則之一,是指運(yùn)營方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護(hù)的前提下,通過各種途徑和方法,為顧客提供有針對(duì)性的差異化服務(wù),以提高顧客滿意度和忠誠度。
在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。
引進(jìn)新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級(jí)是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案實(shí)施的一個(gè)路徑。
在設(shè)施布局中,如果物流關(guān)系是很重要的因素時(shí),可采用()對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行空間布置。
供應(yīng)商認(rèn)證一般有三種方式,包括采購方進(jìn)行認(rèn)證和()
可控性原則是逆向物流運(yùn)營方案的選擇的一個(gè)原則,是指企業(yè)對(duì)逆向物流運(yùn)營方案的控制要遵循適度原則,考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益,保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化,其活動(dòng)步驟是()
供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施可以是()情況推動(dòng)的。