A.前瞻型
B.反應(yīng)型
C.中庸型
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A.快速響應(yīng)競爭
B.搶占新市場
C.擴(kuò)大市場份額
D.引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定
A.理發(fā)
B.就醫(yī)
C.購物
D.外賣
A.醫(yī)院就醫(yī)
B.汽車維修
C.賓館住宿
D.超市購物
A.工藝、制造方面可能存在設(shè)計缺陷
B.缺乏信息溝通，多次修改，周期長
C.開發(fā)人員缺乏與客戶溝通
D.整體效率低
A.BPR（業(yè)務(wù)流程再造）
B.TQM（全面質(zhì)量管理）
C.DFM（面向可制造的設(shè)計）
D.QFD（質(zhì)量功能展開）
最新試題
企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，是指企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）
企業(yè)文化建設(shè)的意義是（）
產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。
財務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評價③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評價財務(wù)信息的真實性排序正確的是（）
與管理信息系統(tǒng)安全性相關(guān)的因素主要有（）。
企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。
財務(wù)管理的方法主要有（）。
影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因為生產(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。
（）是企業(yè)財務(wù)決策的核心內(nèi)容。
企業(yè)投資是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的（）。