A.質(zhì)量
B.范圍
C.組織結(jié)構(gòu)
D.溝通
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A．目標(biāo)明確性
B．一次性
C．整體性
D．依賴性
A.管理一個公司
B.提供技術(shù)服務(wù)
C.建設(shè)一棟樓房
D.提供金融服務(wù)
A.一個實施相應(yīng)工作范圍的計劃
B.一組以協(xié)作方式管理、獲得一個期望結(jié)果的主意
C．創(chuàng)立獨特的產(chǎn)品或服務(wù)所承擔(dān)的臨時任務(wù)
D．必須在規(guī)定的時間、費用和資源等約束條件下完成的一次性任務(wù)
A.施工生產(chǎn)
B.項目策劃
C.科學(xué)管理
D.技術(shù)管理
A.項目計劃書
B.項目合同
C.技術(shù)開發(fā)協(xié)議
D.項目范圍說明書
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）