（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

下列關于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

關于授權的理解不正確的一項是（）

下列屬于古典的社會責任的觀點是（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）