A.分割
B.建立損失基金
C.儲備
D.加強管理
E.擬訂減小損失幅度的規(guī)章制度
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A.風險的性質(zhì)
B.風險可能引起的后果
C.引起風險的主要因素
D.風險發(fā)生的概率
E.風險損失的嚴重程度
A.政府政策的變化
B.自然風險
C.故意破壞
D.通貨膨脹
E.匯率波動
A.經(jīng)濟影響評價
B.環(huán)境影響評價
C.政治影響評價
D.社會影響評價
A.為日后查閱相關(guān)的資料提供依據(jù)
B.為員工的個人成長積累經(jīng)驗
C.為將來實施類似項目提供借鑒
D.對項目進行驗收
E.便于項目總結(jié)
A.領(lǐng)導作用
B.輔助作用
C.組織作用
D.計劃作用
E.協(xié)調(diào)作用
A.決策層
B.實施層
C.準則層
D.方案層
E.操作層
A.價格
B.實現(xiàn)質(zhì)量方針的能力
C.交貨期
D.實現(xiàn)質(zhì)量目標的能力
E.交貨地點
A.經(jīng)驗分析法
B.ABC分析法
C.層次分析法
D.百分比分析法
E.用戶評分法
A.有的隊員可能會松懈下來
B.有的隊員可能迫不及待去尋找新的項目機會
C.有的隊員可能過于關(guān)注項目任務(wù)
D.有的隊員可能在失落中打發(fā)時光
E.有的隊員可能過于關(guān)注項目目標
A.直接觀察法
B.分組法
C.報告法
D.采訪法
E.被調(diào)查者自填法
最新試題
采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）
項目經(jīng)理應(yīng)留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導力方式。對于哪些人員，項目經(jīng)理應(yīng)該更加強化監(jiān)督？（）
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具？（）
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關(guān)方參與項目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項目服務(wù)供應(yīng)商的建議書，供應(yīng)商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具或技術(shù)？（）