多項選擇題美捷商務連鎖酒店近期頻頻開展對地方酒店的并購活動。根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》，下列選項中，與美捷商務連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略有關的風險有（）。

A.過度擴張，超出了美捷商務連鎖酒店管理人員的實際能力，且實施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口
B.收購后沒有注重文化管理，導致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾
C.偏離主業(yè)，導致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力
D.未及時向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度，出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列不屬于財務報告風險的是（）。

A.企業(yè)不能有效利用財務報告，難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，可能導致企業(yè)財務和經(jīng)營風險失控
B.企業(yè)提供虛假財務報告，誤導財務報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序
C.建立處理重大事項的機制，如與相關部門溝通、評價影響以及確定重大事項的會計處理
D.企業(yè)財務報告的編制違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準則制度而導致企業(yè)承擔法律責任和聲譽受損

2.單項選擇題下列各項中，不符合《企業(yè)內部控制應用指引第15號——全面預算》要求的是（）。

A.預算管理工作機構設在財會部門
B.對投融資項目等重大預算項目，進行密切跟蹤和嚴格監(jiān)控
C.企業(yè)董事會審核全面預算草案
D.預算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成

3.單項選擇題下列不屬于預算管理委員會的主要職責的是（）。

A.擬定預算目標和預算政策
B.協(xié)調解決預算編制和執(zhí)行中的問題
C.考核預算執(zhí)行情況
D.日常管理職責

4.單項選擇題下列關于組織架構設計應該采取的措施說法錯誤的是（）。

A.企業(yè)應當根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責權限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡
B.企業(yè)應當制定組織結構圖、業(yè)務流程圖、崗（職）位說明書和權限指引等內部管理制度或相關文件，使員工了解和掌握組織架構設計及權責分配情況，正確履行職責
C.企業(yè)應當對各機構的職能進行科學合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責和工作要求等，明確各個崗位的權限和相互關系
D.企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務等，可以由一人審批

5.單項選擇題下列表述中，不符合《企業(yè)內部控制應用指引第13號——業(yè)務外包》要求的是（）。

A.甲企業(yè)作為一家高新技術企業(yè)，不宜將研發(fā)團隊外包
B.在選擇外包公司時，企業(yè)應當引入競爭機制，擇優(yōu)選擇外包公司
C.企業(yè)在進行外包時，因為涉及的都是非核心業(yè)務，故不必考慮有關保密條款的約定
D.作為業(yè)主的企業(yè)應對外包商的業(yè)績進行持續(xù)評估，若有重大違約，應及時終止外包合同