A、具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性
B、具有全球性思維的經(jīng)理層
C、具有旺盛的創(chuàng)新能力
D、全球生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化
E、組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化和柔性化
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A、購買股票
B、購買控制權(quán)
C、綠地投資
D、購買資產(chǎn)
A、開辦獨(dú)資新企業(yè)
B、與東道國(guó)設(shè)立合資企業(yè)
C、收購或兼并
D、購買部分外國(guó)企業(yè)的股權(quán)
A、合同采購
B、供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟
C、國(guó)際分包
D、口頭協(xié)議
A、國(guó)別因素
B、技術(shù)因素
C、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)因素
D、名國(guó)市場(chǎng)容量差異
E、東道國(guó)環(huán)境差異
A、可以充分挖掘其所有權(quán)優(yōu)勢(shì)
B、獲得區(qū)位優(yōu)勢(shì)
C、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
D、外部化國(guó)際生產(chǎn)模式
最新試題
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
國(guó)際企業(yè)人員來源渠道有（）
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。