名詞解釋組織環(huán)境分析
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時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
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柏拉圖的二八法則包含有()
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時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
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教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
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PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型:判斷題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
中層管理者的角色種類有()
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損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
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溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
題型:多項(xiàng)選擇題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
題型:判斷題