項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）

團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）

要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）