A.溝通是意義的傳遞，如果信息和想法沒有傳遞，則意味著溝通沒有發(fā)生
B.溝通傳遞的信息是包羅萬象的，既有單純的信息交流，也包含思想、情感、態(tài)度和價值觀的綜合交流
C.溝通該目的是達到雙方的相互理解，從而保持意見一致
D.溝通是一個雙向的、互動的反饋和理解的過程

A.變革型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)員工的自我實現(xiàn)，注重發(fā)揮他們的主觀能動性，更加強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力而非職位影響力
B.仆從型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)不同之處：仆從型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)被領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)于組織目標(biāo)的自動自發(fā)性；變革型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)對被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)心，更凸顯其服務(wù)性
C.道德型領(lǐng)導(dǎo)同時具有變革和交易兩種性質(zhì)，他們能同時激發(fā)員工的促進型和規(guī)避型道德調(diào)節(jié)焦點
D.本真型領(lǐng)導(dǎo)理論特別重視自信、積極情緒、信任等非認(rèn)知變量和積極心理能力

A.身體特征
B.社會性特征
C.智力特征
D.工作特征

A.建立團隊與組織的聯(lián)系
B.確立團隊與外界聯(lián)系的方式
C.建立與團隊運作相適應(yīng)的制度體系
D.建立團隊與組織外部的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的關(guān)系

A.成員具有一定決策權(quán)，自由分享組織信息
B.成員信心強，具有多種技巧，能協(xié)力解決各種問題
C.內(nèi)部采用民主的、全通道的方式進行平等溝通，化解沖突，分配資源
D.團隊成員有著成熟事業(yè)的高峰體驗，有完成任務(wù)的使命感和榮譽感