A.強語境
B.弱語境
C.友善
D.善于表達
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A.堅持自己的觀點，大不了更換談判人員或者由領導出面調節(jié)
B.先暫時休息，私下跟對方接觸并贈送禮品
C.設法緩和對立情緒，彌合分歧，使談判出現(xiàn)轉機
D.堅決不讓步，如無法達成一致則要求仲裁機構介入
A.發(fā)起人
B.高級管理層
C.執(zhí)行組織
D.客戶
A.通知公眾，進行細致的化驗來確定問題的嚴重程度
B.教育公眾有關垃圾處理的先進技術、引進的作用和安全記錄
C.告訴公眾沒有問題，除了年弱體病者需要戴口罩出門
D.不采取任何行動，因為除了對年弱體病者有危害之外，致病可能很低
A.贊賞你朋友的計劃，因為有利于推廣項目管理
B.制止你朋友的計劃，因為違反了責任價值觀
C.對你朋友的計劃不置可否
D.立即向PMI舉報
A.它有損于身體活動
B.在其他國家這是一個普通的慣例
C.它不能為國家提供良好的報酬和工種
D.它歧視婦女
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）