A.固定總價合同
B.可調(diào)單價合同
C.固定單價合同
D.可調(diào)總價合同
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A.工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,特別復(fù)雜的工程
B.研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目
C.時間特別緊迫,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談的搶險、救災(zāi)工程
D.工程設(shè)計詳細(xì),圖紙完整、清楚,任務(wù)和范圍明確的工程改建工程
A.工程特別復(fù)雜,工程技術(shù).結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定
B.工程量變化幅度不會太大
C.工程量小.工期短
D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小
A.成本加獎金
B.最大成本加費用
C.成本加酬金
D.成本加固定比例費用
A.業(yè)主
B.承包商
C.分包商
D.工程師
A.固定單價合同
B.固定總價合同
C.變動單價合同
D.成本加酬金合同
最新試題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解()
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()