A、目標(biāo)管理是一個(gè)封閉的系統(tǒng)
B、實(shí)行目標(biāo)管理的目的在于激發(fā)全體成員的創(chuàng)造性和工作熱情
C、目標(biāo)提供了績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)
D、確定目標(biāo)的過(guò)程有時(shí)會(huì)成為上下級(jí)間的一場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)
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A、的目標(biāo)在于提高組織效率,改善雇員工作生活質(zhì)量
B、工作生活質(zhì)量對(duì)于工作組織來(lái)講是一個(gè)過(guò)程
C、QWL運(yùn)動(dòng)可以用三個(gè)D來(lái)概括:Development、Dignity和DailyPractice
D、工作生活質(zhì)量強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該更加追求生產(chǎn)效率
A.群體強(qiáng)調(diào)信息共享,團(tuán)隊(duì)則強(qiáng)調(diào)集體績(jī)效
B.團(tuán)隊(duì)的責(zé)任是個(gè)體化的,群體的責(zé)任既可能是個(gè)體的,也可能是共同的
C.群體的作用是中性的(有時(shí)甚至是消極的),而團(tuán)隊(duì)的作用往往是積極的
D.群體的技能組合是隨機(jī)的或各不相同的,而團(tuán)隊(duì)的技能是互補(bǔ)的
A、各種類型的獎(jiǎng)酬是目標(biāo)的具體化和表現(xiàn)形式
B、目標(biāo)的設(shè)置包括:目標(biāo)的具體性、難度和可接受性
C、一旦有了目標(biāo),一定可以激勵(lì)員工
D、外在獎(jiǎng)酬和內(nèi)在獎(jiǎng)酬都要通過(guò)目標(biāo)的達(dá)成而獲得滿足
A、有利于幫助人事部門了解考生從事行政工作的潛能與差異
B、可以預(yù)測(cè)考生在行政職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的多種職位上取得成功的可能性
C、可以決定一個(gè)人從事什么樣的職業(yè)
D、可以初步篩除在該職業(yè)領(lǐng)域沒有成功可能性的個(gè)體
A、培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)通用性和靈活性
B、有限的晉升路徑,水平晉升
C、報(bào)酬強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人與工作小組的業(yè)績(jī)
D、最高管理層掌握人力資源的所有信息
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培訓(xùn)可以在一定程度上改善員工的工作態(tài)度,態(tài)度是我們對(duì)物體、人物和事件的評(píng)價(jià)性陳述,反映了我們關(guān)于某個(gè)對(duì)象的內(nèi)心感受。關(guān)于態(tài)度的構(gòu)成包括以下哪些內(nèi)容?()
對(duì)于事業(yè)單位的績(jī)效考核應(yīng)以智力成果為重點(diǎn),考核方式要靈活多樣。()
公共員權(quán)益是什么?公共員權(quán)益保障的意義有哪些?
請(qǐng)簡(jiǎn)述國(guó)有企業(yè)人力資源管理的問題及對(duì)策。
在開始培訓(xùn)之前,可以幫助員工提高自我效能感的措施包括()。
公共部門人力資源培訓(xùn)的程序主要包括哪些步驟?
直線制適用的企業(yè)類型有哪些特征?()
矩陣制是由職能部門系列和為完成某一臨時(shí)任務(wù)而組建的項(xiàng)目小組系列組成,矩陣制的特點(diǎn)不包括()。
請(qǐng)簡(jiǎn)述工作說(shuō)明書及其內(nèi)容。
以下哪些理論與人力資源管理相關(guān)?()