A.糾正措施建議
B.預(yù)防措施建議
C.缺陷補(bǔ)救措施建議
D.組織過(guò)程資產(chǎn)更新建議
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你可能感興趣的試題
A.行政收尾
B.實(shí)施質(zhì)量控制過(guò)程
C.核實(shí)范圍過(guò)程
D.監(jiān)控項(xiàng)目工作
A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
C.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.確保所有變更都經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的變更才能納入計(jì)劃中
B.確保所有變更都經(jīng)過(guò)變更控制委員會(huì)的審批,并在批準(zhǔn)后納入計(jì)劃中
C.確保把項(xiàng)目變更控制在最少的范圍內(nèi)
D.確保只有最重要的干系人才能提出變更請(qǐng)求,并參與對(duì)變更請(qǐng)求的審批工作
A.由負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決項(xiàng)目基準(zhǔn)變更的主要干系人的代表所組成
B.由負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決項(xiàng)目基準(zhǔn)變更的主要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所組成
C.由負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決項(xiàng)目基準(zhǔn)變更的主要行政人員所組成
D.由負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決項(xiàng)目基準(zhǔn)變更的高級(jí)管理人員所組成
A.可交付成果的完成情況
B.項(xiàng)目進(jìn)展情況
C.項(xiàng)目的累計(jì)成本支出情況
D.項(xiàng)目的累計(jì)成本偏差情況
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()