A、行業(yè)發(fā)展歷史
B、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
C、行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)
D、行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)
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A、以網(wǎng)上搜索，圖書館和書店查閱的模式，對(duì)負(fù)責(zé)的行業(yè)進(jìn)行基本信息采集和描述。
B、小組成員充分學(xué)習(xí)，詢問(wèn)，質(zhì)疑，批判，辯論，深入研討。
C、鎖定該行業(yè)最有可能接近的企業(yè)，進(jìn)行關(guān)鍵職能的實(shí)景運(yùn)營(yíng)式考察。
D、通過(guò)企業(yè)的財(cái)報(bào)分析數(shù)據(jù)及上下游產(chǎn)業(yè)研究，充分了解該行業(yè)及其它相關(guān)行業(yè)。
A、根據(jù)已有行業(yè)資料和認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深入研討。
B、每組再次選出組員最感興趣，能力最匹配且認(rèn)定回報(bào)足夠大的行業(yè)。
C、經(jīng)過(guò)研討后，三個(gè)組統(tǒng)一最終創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
D、將每組第二輪選擇行業(yè)的過(guò)程和結(jié)果做成學(xué)習(xí)報(bào)告，供組員學(xué)習(xí)。
A、行業(yè)中有幾個(gè)細(xì)分行業(yè)
B、行業(yè)中龍頭企業(yè)的典型財(cái)務(wù)特征
C、各細(xì)分行業(yè)的主要產(chǎn)品
D、產(chǎn)品的主要客戶群體
E、產(chǎn)品的平均利潤(rùn)率
F、產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)過(guò)程的簡(jiǎn)要信息
G、產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程的簡(jiǎn)要信息
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）