A、經(jīng)濟特點
B、競爭環(huán)境
C、發(fā)展前景
D、企業(yè)數(shù)量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、行業(yè)發(fā)展歷史
B、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
C、行業(yè)規(guī)模結構
D、行業(yè)未來趨勢
A、以網(wǎng)上搜索,圖書館和書店查閱的模式,對負責的行業(yè)進行基本信息采集和描述。
B、小組成員充分學習,詢問,質(zhì)疑,批判,辯論,深入研討。
C、鎖定該行業(yè)最有可能接近的企業(yè),進行關鍵職能的實景運營式考察。
D、通過企業(yè)的財報分析數(shù)據(jù)及上下游產(chǎn)業(yè)研究,充分了解該行業(yè)及其它相關行業(yè)。
A、根據(jù)已有行業(yè)資料和認知經(jīng)驗,進一步深入研討。
B、每組再次選出組員最感興趣,能力最匹配且認定回報足夠大的行業(yè)。
C、經(jīng)過研討后,三個組統(tǒng)一最終創(chuàng)業(yè)領域。
D、將每組第二輪選擇行業(yè)的過程和結果做成學習報告,供組員學習。
A、行業(yè)中有幾個細分行業(yè)
B、行業(yè)中龍頭企業(yè)的典型財務特征
C、各細分行業(yè)的主要產(chǎn)品
D、產(chǎn)品的主要客戶群體
E、產(chǎn)品的平均利潤率
F、產(chǎn)品生產(chǎn)與服務過程的簡要信息
G、產(chǎn)品營銷過程的簡要信息
最新試題
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。()