單項選擇題以下對管理學大師彼得·杜拉克提出的目標制定SMART原則描述錯誤的是()
A.Measurable
B.Attainable
C.Relevant
D.Time-based”
E.Speed
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1.單項選擇題以下哪些策略可以提高虛擬團隊的效率?()
A.在團隊中培養(yǎng)授權文化
B.實施清晰公平的獎勵結構
C.明確團隊成員角色
D.在團隊中建立一個安全的環(huán)境,讓人們覺得他們可以暢所欲言
E.以上皆是
2.單項選擇題以下哪種方法不是克服“逃避責任”障礙的適合方法?()
A.召集大家開會,提出團隊標準和目標中的難點
B.杜絕不同想法的發(fā)生
C.在團隊的溝通和流程中創(chuàng)建容錯機制
D.鼓勵探索新思維并建立相應制度流程
3.單項選擇題以下哪種方法不是克服團隊缺乏投入的障礙?()
A.要了解團隊中的每個人是不是都能清楚地闡明項目目標和用戶問題
B.破冰活動
C.讓整個團隊參與客戶旅程地圖和服務藍圖的討論
D.領導者需要支持所有團隊成員表達他們的想法和意見
4.單項選擇題如果你需要提高團隊的設計方案的質量,以下哪種獎勵結構最有效?()
A.基于合作的群體獎勵結構
B.基于個人的競爭獎勵結構
C.使用合作和競爭激勵的混合獎勵結構
D.獎勵結構無助于提高執(zhí)行速度
5.單項選擇題團隊章程是定義團隊總體目標、資源、()和()的文件。
A.人員分配、獎懲
B.行動、人員分配
C.行動、人際關系
D.獎懲、行動
最新試題
以下對項目目標設定符合SMART原則的是()
題型:單項選擇題
組織變革的結果會改變組織成員的()。
題型:多項選擇題
以下哪項不是混合型設計團隊的優(yōu)點?()
題型:單項選擇題
以下關于合作者價值矩陣的說法錯誤的是()
題型:單項選擇題
以下哪下一項問題不是集中型設計團隊的常見不足?()
題型:單項選擇題
以下哪些策略可以提高虛擬團隊的效率?()
題型:單項選擇題
團隊愿景涉及()
題型:單項選擇題
適合小型企業(yè)的設計團隊結構是()
題型:單項選擇題
IDEO公司的“目的輪”幫助設計領導者思考組織()和()這兩個問題上提供思考的工具。
題型:單項選擇題
設計沖刺(DesignSprint)的步驟依次是()
題型:單項選擇題