不同階段目標成本的確定應以達到總部規(guī)定的收益指標為前提，產品定位無變化的情況下，后一階段的目標成本總額不得突破前一階段目標成本總額，且項目收益指標CB00（有修正版CB00的，以修正后的CB00收益指標為準）≤CB01≤CB02。屬于（）原則。

工程推演由（）負責組織，并對項目工程實施方案及關鍵點充分了解，并對工程關鍵決策負責。

《工程質量評估管理指引》規(guī)定季度評估的主要內容包含內業(yè)質量、實測實量、（）等內容。

不同期土地獲得價款按照（）分攤。

目標成本是指項目實施前在一定時期內為保證目標利潤的實現，集合全體員工的努力設定的預計成本，是成本預測和目標管理的合成產物。定位策劃階段目標成本作為（）版目標成本，用以控規(guī)及方案設計，是評審方案設計的標準之一。

原合同范圍內獨立分包或轉為甲指的暫定金額項目（即選擇性暫定金額項目）的實施價格通過（）確定。

《中國金茂讀圖、講圖管理指引》中規(guī)定，工程實施階段，項目工程部視工程進展情況組織施工單位、監(jiān)理公司按（）開展讀圖、講圖。

招標采購過程中，設計管理部提供招標圖紙、建造做法，工程管理部提供界面劃分、施工方案、技術要求，商務采購部提供商務條款及入圍供應商名單，成本管理部提供清單及成本限價。成本不參與入圍名單確定，采購及需求部門不參與限價確認。此為金茂商務制度中的（）原則。

開放日停止點檢查進行時間在（）。

（）負責組織項目工程部讀圖講圖、圖紙會審，技術方案審核、工藝工法、原材料驗收、樣板管理（材料、工序、交付）等技術質量行為。