單項(xiàng)選擇題

B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷商人員推銷、網(wǎng)上銷售、電話營(yíng)銷三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶智能,而且試圖與客戶建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶共同努力,幫助客戶解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司采取的第二種銷售促進(jìn)手段——退費(fèi)優(yōu)待,其形式為()

A.單一商品購(gòu)買優(yōu)待
B.同一商品重復(fù)購(gòu)買優(yōu)待
C.同一廠商多種產(chǎn)品的購(gòu)買優(yōu)待
D.相關(guān)性商品的購(gòu)買優(yōu)待

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單項(xiàng)選擇題

B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷商人員推銷、網(wǎng)上銷售、電話營(yíng)銷三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶智能,而且試圖與客戶建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶共同努力,幫助客戶解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。根據(jù)案例中信息,從渠道寬度來(lái)看,B公司選擇的渠道寬度類型為()

A.密集分銷
B.選擇分銷
C.混合分銷
D.獨(dú)家分銷

單項(xiàng)選擇題

B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷商人員推銷、網(wǎng)上銷售、電話營(yíng)銷三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶智能,而且試圖與客戶建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶共同努力,幫助客戶解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司選擇的第一種銷售促進(jìn)手段為()

A.贈(zèng)送優(yōu)待券
B.折價(jià)優(yōu)待
C.贈(zèng)送樣品
D.付費(fèi)贈(zèng)送

單項(xiàng)選擇題

B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷商人員推銷、網(wǎng)上銷售、電話營(yíng)銷三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶智能,而且試圖與客戶建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶共同努力,幫助客戶解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司采取的第二種銷售促進(jìn)手段——退費(fèi)優(yōu)待,其形式為()

A.單一商品購(gòu)買優(yōu)待
B.同一商品重復(fù)購(gòu)買優(yōu)待
C.同一廠商多種產(chǎn)品的購(gòu)買優(yōu)待
D.相關(guān)性商品的購(gòu)買優(yōu)待

單項(xiàng)選擇題

B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷商人員推銷、網(wǎng)上銷售、電話營(yíng)銷三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶智能,而且試圖與客戶建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶共同努力,幫助客戶解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司選擇的第三種銷售促進(jìn)手段為()

A.贈(zèng)送優(yōu)待券
B.折價(jià)優(yōu)待
C.贈(zèng)送樣品
D.付費(fèi)贈(zèng)送

單項(xiàng)選擇題

B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷商人員推銷、網(wǎng)上銷售、電話營(yíng)銷三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶智能,而且試圖與客戶建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶共同努力,幫助客戶解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司試圖建立的客戶關(guān)系類型為()

A.基本型 
B.被動(dòng)型 
C.負(fù)責(zé)型 
D.伙伴型

多項(xiàng)選擇題

B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷商人員推銷、網(wǎng)上銷售、電話營(yíng)銷三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶智能,而且試圖與客戶建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶共同努力,幫助客戶解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中我們主要看到B公司的銷售促銷活動(dòng)。一般而言,零售終端促銷除了銷售促進(jìn)還表現(xiàn)在()

A.導(dǎo)購(gòu)服務(wù)
B.發(fā)放廣告
C.關(guān)系營(yíng)銷
D.集中陳列

多項(xiàng)選擇題

B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷商人員推銷、網(wǎng)上銷售、電話營(yíng)銷三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶智能,而且試圖與客戶建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶共同努力,幫助客戶解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶智能,客戶智能指的是通過(guò)對(duì)客戶數(shù)據(jù)的收集和分析,從而()

A.實(shí)現(xiàn)一對(duì)一營(yíng)銷或個(gè)性化服務(wù)
B.實(shí)現(xiàn)一對(duì)多營(yíng)銷或集中化服務(wù)
C.開(kāi)發(fā)出符合客戶需求的新產(chǎn)品
D.形成客戶信息的合并和共享

多項(xiàng)選擇題

B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷商人員推銷、網(wǎng)上銷售、電話營(yíng)銷三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶智能,而且試圖與客戶建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶共同努力,幫助客戶解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司在進(jìn)行銷售渠道的寬度設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮的因素有()

A.市場(chǎng)因素
B.購(gòu)買行為因素
C.中間商因素
D.產(chǎn)品因素
E.企業(yè)自身因素

多項(xiàng)選擇題

B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷商人員推銷、網(wǎng)上銷售、電話營(yíng)銷三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶智能,而且試圖與客戶建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶共同努力,幫助客戶解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司對(duì)于渠道成員的選擇較為嚴(yán)格。一般而言,選擇渠道成員的影響因素包括()

A.市場(chǎng)覆蓋范圍
B.分銷商的聲譽(yù)
C.分銷商的歷史經(jīng)驗(yàn)
D.分銷商的合作意愿
E.產(chǎn)品組合情況

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