多項(xiàng)選擇題B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷(xiāo)售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷(xiāo)售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷(xiāo)售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷(xiāo)商人員推銷(xiāo)、網(wǎng)上銷(xiāo)售、電話營(yíng)銷(xiāo)三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷(xiāo)售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷(xiāo)商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶(hù)關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷(xiāo)售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買(mǎi)B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷(xiāo)方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶(hù)關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)智能,而且試圖與客戶(hù)建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶(hù)共同努力,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)智能,客戶(hù)智能指的是通過(guò)對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)的收集和分析,從而()

A.實(shí)現(xiàn)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)或個(gè)性化服務(wù)
B.實(shí)現(xiàn)一對(duì)多營(yíng)銷(xiāo)或集中化服務(wù)
C.開(kāi)發(fā)出符合客戶(hù)需求的新產(chǎn)品
D.形成客戶(hù)信息的合并和共享


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1.多項(xiàng)選擇題B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷(xiāo)售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷(xiāo)售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷(xiāo)售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷(xiāo)商人員推銷(xiāo)、網(wǎng)上銷(xiāo)售、電話營(yíng)銷(xiāo)三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷(xiāo)售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷(xiāo)商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶(hù)關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷(xiāo)售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買(mǎi)B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷(xiāo)方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶(hù)關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)智能,而且試圖與客戶(hù)建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶(hù)共同努力,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中我們主要看到B公司的銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)。一般而言,零售終端促銷(xiāo)除了銷(xiāo)售促進(jìn)還表現(xiàn)在()

A.導(dǎo)購(gòu)服務(wù)
B.發(fā)放廣告
C.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
D.集中陳列

2.單項(xiàng)選擇題B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷(xiāo)售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷(xiāo)售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷(xiāo)售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷(xiāo)商人員推銷(xiāo)、網(wǎng)上銷(xiāo)售、電話營(yíng)銷(xiāo)三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷(xiāo)售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷(xiāo)商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶(hù)關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷(xiāo)售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買(mǎi)B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷(xiāo)方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶(hù)關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)智能,而且試圖與客戶(hù)建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶(hù)共同努力,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司試圖建立的客戶(hù)關(guān)系類(lèi)型為()

A.基本型 
B.被動(dòng)型 
C.負(fù)責(zé)型 
D.伙伴型

3.單項(xiàng)選擇題B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷(xiāo)售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷(xiāo)售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷(xiāo)售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷(xiāo)商人員推銷(xiāo)、網(wǎng)上銷(xiāo)售、電話營(yíng)銷(xiāo)三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷(xiāo)售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷(xiāo)商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶(hù)關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷(xiāo)售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買(mǎi)B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷(xiāo)方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶(hù)關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)智能,而且試圖與客戶(hù)建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶(hù)共同努力,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司選擇的第三種銷(xiāo)售促進(jìn)手段為()

A.贈(zèng)送優(yōu)待券
B.折價(jià)優(yōu)待
C.贈(zèng)送樣品
D.付費(fèi)贈(zèng)送

4.單項(xiàng)選擇題B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷(xiāo)售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷(xiāo)售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷(xiāo)售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷(xiāo)商人員推銷(xiāo)、網(wǎng)上銷(xiāo)售、電話營(yíng)銷(xiāo)三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷(xiāo)售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷(xiāo)商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶(hù)關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷(xiāo)售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買(mǎi)B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷(xiāo)方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶(hù)關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)智能,而且試圖與客戶(hù)建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶(hù)共同努力,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司采取的第二種銷(xiāo)售促進(jìn)手段——退費(fèi)優(yōu)待,其形式為()

A.單一商品購(gòu)買(mǎi)優(yōu)待
B.同一商品重復(fù)購(gòu)買(mǎi)優(yōu)待
C.同一廠商多種產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)優(yōu)待
D.相關(guān)性商品的購(gòu)買(mǎi)優(yōu)待

5.單項(xiàng)選擇題B公司是國(guó)內(nèi)新成立的化妝品生產(chǎn)公司。B公司管理層認(rèn)為化妝品的銷(xiāo)售渠道尤其重要。在渠道廣度方面,B公司采取多渠道銷(xiāo)售模式,它在單一產(chǎn)品市場(chǎng)組合多條銷(xiāo)售渠道,這些渠道互相重疊,彼此競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)采取了無(wú)差異的分銷(xiāo)商人員推銷(xiāo)、網(wǎng)上銷(xiāo)售、電話營(yíng)銷(xiāo)三種渠道方式。在渠道寬度方面,B公司僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商銷(xiāo)售其產(chǎn)品,從而既使產(chǎn)品取得足夠的市場(chǎng)覆蓋面,又能較好地控制渠道。另外,由于在初創(chuàng)期,B公司有意地選擇流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷(xiāo)商,使其產(chǎn)品流向非重要經(jīng)營(yíng)區(qū)域或空白市場(chǎng)。 除了渠道,B公司還特別關(guān)心的是零售終端管理和客戶(hù)關(guān)系。為了快速得到較高的知名度,B公司采取了一系列銷(xiāo)售促進(jìn)策略。第一種方法是在一定時(shí)期內(nèi)調(diào)低一定數(shù)量商品售價(jià)。第二種方法是退費(fèi)優(yōu)待,兩次或兩次以上購(gòu)買(mǎi)B公司不同產(chǎn)品時(shí)能夠獲得相應(yīng)的退費(fèi)優(yōu)待。第三種方法是只要消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)某種特定商品的同時(shí)提供贈(zèng)品的部分費(fèi)用即可獲得贈(zèng)品。通過(guò)這三種促銷(xiāo)方法,B公司產(chǎn)品吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。 B公司非常重視客戶(hù)關(guān)系管理,并試圖通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)智能,而且試圖與客戶(hù)建立這樣一種關(guān)系,即不斷地和客戶(hù)共同努力,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。案例中,B公司選擇的第一種銷(xiāo)售促進(jìn)手段為()

A.贈(zèng)送優(yōu)待券
B.折價(jià)優(yōu)待
C.贈(zèng)送樣品
D.付費(fèi)贈(zèng)送

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當(dāng)客戶(hù)對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)表示懷疑的態(tài)度時(shí),作為推銷(xiāo)人員應(yīng)該()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題