單項選擇題新員工在工作一段時間以后的績效考核結果能夠用來衡量（）。

A.工作分析的有效性
B.工作研究的有效性
C.需求診斷的有效性
D.招聘的有效性


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1.單項選擇題為了避免走入績效面談中的“理解不足”誤區(qū)，管理者應采取的行為是（）。

A.在面談結束時，歸納并確認談話內(nèi)容
B.盡量避免同時對兩件以上的事情發(fā)問
C.多提一些開放性的問題，引發(fā)員工思考
D.盡量考慮對方的立場，以同情的態(tài)度提出建議

2.單項選擇題為了適應組織的（），組織在績效管理中應當鼓勵員工多進行創(chuàng)新活動。

A.差異化戰(zhàn)略
B.防御者戰(zhàn)略
C.規(guī)?；瘧?zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略

4.單項選擇題工作豐富化對（）員工的激勵作用較小。

A.年輕的
B.有工作導向型文化傾向的
C.不將生存和安全作為首要需求的
D.從事低水平工作的

5.單項選擇題在企業(yè)人力資源供需平衡的方法中，自然減員方法的特點是（）。

A.速度慢，員工受傷害的程度低
B.速度慢，員工受傷害的程度高
C.速度快，員工受傷害的程度低
D.速度快，員工受傷害的程度高