對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）