人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）

以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）

逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）

團隊在哪些階段可以進行慶祝（）

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）