A.為避免審查不全面，應(yīng)該忽略其他部門的審查，進(jìn)行獨(dú)立的審計工作
B.縮小審計范圍，在其他部門審計的基礎(chǔ)上進(jìn)行審計
C.應(yīng)該考慮和參考其他部門的審查工作以提高審計效率
D.建議取消這種互相檢查的工作，減少資源浪費(fèi)
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A.協(xié)助管理層對整個公司開展風(fēng)險評估
B.保證審計建議的實(shí)施
C.監(jiān)督公司到的政策的遵守情況
D.關(guān)注公司存在重大風(fēng)險的領(lǐng)域
A.員工工作滿意度水平
B.管理層與審計人員達(dá)成一致的政策程序
C.出差預(yù)約程序的遵循
D.內(nèi)部生成部門任務(wù)的時間范圍
A.衡量和監(jiān)控公司的業(yè)績
B.制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略計劃
C.評價、任命和撤換管理層
D.負(fù)責(zé)全面的遵循《標(biāo)準(zhǔn)》
A.闡述了內(nèi)部審計師應(yīng)該遵守的行為規(guī)范
B.是協(xié)助內(nèi)部審計師與被審計單位打交道的指引
C.在有些情況下可能不適用
D.提供關(guān)于內(nèi)部審計職責(zé)的一般理解
A.在發(fā)現(xiàn)某些需要進(jìn)一步測試的審計發(fā)現(xiàn)時
B.當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的時間確實(shí)不能完成審計活動時
C.當(dāng)審計工作小組的人員發(fā)生大的變動時
D.在初步調(diào)查業(yè)務(wù)完成時
最新試題
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
以下哪項(xiàng)審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）