A.闡述了內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該遵守的行為規(guī)范
B.是協(xié)助內(nèi)部審計(jì)師與被審計(jì)單位打交道的指引
C.在有些情況下可能不適用
D.提供關(guān)于內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的一般理解
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A.在發(fā)現(xiàn)某些需要進(jìn)一步測試的審計(jì)發(fā)現(xiàn)時(shí)
B.當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的時(shí)間確實(shí)不能完成審計(jì)活動(dòng)時(shí)
C.當(dāng)審計(jì)工作小組的人員發(fā)生大的變動(dòng)時(shí)
D.在初步調(diào)查業(yè)務(wù)完成時(shí)
A.內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)常為在審計(jì)報(bào)告中曾經(jīng)批評過的部門工作程序起草修正方案。
B.首席審計(jì)執(zhí)行官承擔(dān)著向公司高層行政領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)報(bào)告的雙重責(zé)任。
C.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與公司的外部審計(jì)師聯(lián)合計(jì)劃總體審計(jì)范圍，以避免相互間工作的重復(fù)。
D.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)參與對該公司與其他公司訂立的合同在實(shí)施前的審查。
A.在確定勝任內(nèi)部審計(jì)工作所需的相關(guān)教育和經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)考慮工作范圍和責(zé)任水平。
B.確保新聘用的每一位審計(jì)師均符合完成內(nèi)部審計(jì)部門審計(jì)任務(wù)所必須的所有要求。
C.監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的開展，確保實(shí)際培訓(xùn)工作與各審計(jì)師的具體利益訴求相吻合。
D.要求所有審計(jì)人員每年都努力完成后續(xù)教育所要求的最低小時(shí)數(shù)要求。
A.損害客觀性，因?yàn)闀?huì)導(dǎo)致審計(jì)執(zhí)行官在審計(jì)業(yè)務(wù)中牽扯個(gè)人利益
B.不損害其客觀性，因?yàn)檫@是董事會(huì)默許的
C.如果這筆獎(jiǎng)金是薪金管理委員會(huì)支付的，也會(huì)損害其獨(dú)立性
D.如果這筆獎(jiǎng)金是在審計(jì)計(jì)劃中確定的，那么就不會(huì)損害其獨(dú)立性
以下哪項(xiàng)恰當(dāng)?shù)乇硎隽藘?nèi)部審計(jì)人員證書的好處？（）
Ⅰ．提供了獲得高新職位的渠道。
Ⅱ．證明在內(nèi)審工作中的綜合競爭力和專業(yè)性。
Ⅲ．滿足進(jìn)入內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域所需的教育水平。
Ⅳ．促進(jìn)互相聯(lián)系并保持對熱門領(lǐng)域的了解。
A.只有Ⅰ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
最新試題
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
在對應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）