A、包括工作的內(nèi)容
B、包括工作的方法
C、包括工作技巧
D、包括工作過(guò)程與結(jié)構(gòu)
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A、芒斯特伯格
B、吉爾布雷斯夫婦
C、賓漢
D、泰勒
A、工作描述的格式必須是同一的
B、工作描述項(xiàng)目方面是不固定的
C、工作描述術(shù)語(yǔ)要反復(fù)斟酌
D、工作描述內(nèi)容要細(xì)致
A、工作描述在人力資源規(guī)劃、招聘、甄選中有多種用途
B、通過(guò)工作描述，可讓任職者清楚工作的好壞
C、工作描述在薪酬管理方面有重要用途
D、工作描述對(duì)員工培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)有重要作用
A、工作分析
B、任職者資格分析
C、工作環(huán)境分析
D、工作職責(zé)分析
A、憑借管理經(jīng)驗(yàn)
B、重視物力、財(cái)力
C、以人為中心
D、重視工作環(huán)境
最新試題
社會(huì)經(jīng)驗(yàn)按重要程度分類正確的是（）。
斯科特通過(guò)對(duì)工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后，提出了工作等級(jí)劃分的方法，并將其用于1923年美國(guó)《工薪劃分法案》。
按照雙因素理論，激勵(lì)因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。
分類法不是憑主觀簡(jiǎn)單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)不僅來(lái)自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效與成果，同時(shí)還要包括員工超越其職位對(duì)組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。
組織公民行為的英文縮寫(xiě)是（）。
按照成就需求理論，高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問(wèn)題的答案。
把工作評(píng)價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序，是職位分析問(wèn)卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。