A、海氏工作評價系統(tǒng)
B、要素比較法
C、評分法
D、職位分類法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、工作分析是工作評價工作的基礎
B、工作評價是工作分析的邏輯結果
C、工作評價是工作分析的前提條件
D、工作評價是介于工作分析和薪酬制度設計之間的一個必備環(huán)節(jié)
A、從狹義工作評價系統(tǒng)到廣義工作評價系統(tǒng)
B、從描述性靜態(tài)工作評價到戰(zhàn)略性動態(tài)工作評價
C、從主觀性較強的工作評價技術到計算機技術的廣泛應用
D、從單一的工作評價方法到多種方法相結合
A、工作評價排序表
B、工作評價報告
C、工作評價意見表
D、工作分析書
A、人力資源部主管或外部專家
B、公司高層領導
C、公司中層領導
D、公司基層員工
A、控制評估會議
B、分析評估報告
C、處理評估數(shù)據(jù)
D、撰寫評估報告
最新試題
把工作評價維度的得分給出量化的分數(shù)順序,是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價值排序結果。
準確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導的任職資格。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
崗位價值評估又稱崗位評價,是對各崗位在組織內的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。
下面屬于外部專家的是()。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無法根據(jù)評價結果直接得到工資數(shù)額。
訪談者應使整個訪談過程不致偏離主題,但同時要努力維持輕松的交流氛圍,這是運用什么訪談技能?()
部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。
崗位評價以人為評價對象,評價人對崗位所做的貢獻。