單項選擇題在項目發(fā)起人大量減少項目資金的情況下，下面哪種做法是正確的？（）
A.要求發(fā)起人額外增加資金
B.進行財務分析，在減少后的資金范圍內計劃范圍和項目
C.由于減少了資金，項目已經不可能繼續(xù)執(zhí)行
D.約見客戶，并向其解釋當前的情況，調整范圍
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1.單項選擇題質量控制測試和衡量的結果被用來（）
A.作為質量計劃的考慮因素
B.制定操作規(guī)范
C.制作控制圖表
D.作為質量保障的考慮因素
2.單項選擇題當為了降低相關風險而改變一個項目的范圍時，項目經理會考慮對（）產生的影響。
A.工期計劃
B.成本
C.質量
D.以上皆是
3.單項選擇題選擇某人做項目經理，下面哪一項理由是不正確的？（）
A.僅僅因為是手頭可用人員就選擇他
B.選擇與客戶有私人交情的人
C.選擇有技術頭腦的人
D.以上皆是
4.單項選擇題某過程特性的真實（總體）均值是150，真實（總體）標準差是20，從這個過程中抽樣25項。樣品的標準差是（）
A.0.2
B.0.8
C.4.0
D.5.0
5.單項選擇題你認識到了你的項目中質量管理的重要性，但是你也意識到了質量控制產生成本而項目的預算有限。降低質量控制成本的方法之一是（）
A.確?？傮w質量計劃符合ISO標準
B.運用統(tǒng)計抽樣
C.控制整個生產流程
D.運用趨勢分析
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題