單項選擇題某過程特性的真實（總體）均值是150，真實（總體）標(biāo)準(zhǔn)差是20，從這個過程中抽樣25項。樣品的標(biāo)準(zhǔn)差是（）
A.0.2
B.0.8
C.4.0
D.5.0
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1.單項選擇題你認(rèn)識到了你的項目中質(zhì)量管理的重要性，但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是（）
A.確?？傮w質(zhì)量計劃符合ISO標(biāo)準(zhǔn)
B.運用統(tǒng)計抽樣
C.控制整個生產(chǎn)流程
D.運用趨勢分析
2.單項選擇題項目辦公室人員通常是（），而職能團(tuán)隊的人員常常是（）。
A.全職的，兼職的
B.全職的，全職的
C.兼職的，兼職的
D.兼職的，全職的
3.單項選擇題下列哪項不是所有項目共同的主要特征？（）
A.目標(biāo)
B.進(jìn)度
C.制造
D.資源
4.單項選擇題A工時為3天并開始于星期一（4號）早晨。后繼活動B與A具有完成——開始依賴關(guān)系。完成——開始關(guān)系有3天的滯后，而且活動B工時為4天，星期日是非工作日。從這些數(shù)據(jù)可以得出什么結(jié)論？（）
A.兩項活動總工時為8天
B.活動A開始到活動B完成之間的日歷時間是11天
C.活動B完成日期是星期三，13號
D.活動A開始與活動B完成之間的日歷時間為14天
5.單項選擇題你制定了一份整體項目計劃和一個項目進(jìn)度計劃。你將其提交給管理委員會，并得到了批準(zhǔn)。主要的項目干系人也接受了計劃?，F(xiàn)在是把它們分發(fā)出去的時候了。無論是項目計劃還是進(jìn)度計劃，都應(yīng)該被分發(fā)給（）
A.執(zhí)行組織內(nèi)的所有項目干系人
B.所有的項目干系人
C.項目團(tuán)隊成員與項目贊助商
D.在溝通管理計劃中列出的人員
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要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
題型：多項選擇題
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題