單項選擇題如果一個風險事件按照類似事件的經(jīng)驗,發(fā)生的可能性是45次中發(fā)生15次,那么該事件在下一個項目中發(fā)生的概率是多少?()
A.90%
B.45%
C.15%
D.33%
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1.單項選擇題你正在公司內實施一個項目管理方法。該方法要求你們公司建立一個變更控制委員會。以下哪一條陳述最好地描述了一個變更控制委員會?()
A.建議將其用于所有的(大型與小型的)項目
B.在需要時被用來批準或否決變更申請
C.由項目經(jīng)理管理,同時他也是委員會的秘書
D.有項目的主要團隊成員組成
2.單項選擇題你是一家建筑公司的項目經(jīng)理,你們公司專門建造豪華型狗窩。你們公司建造3種不同類型的狗窩。經(jīng)過了一段時間以后,你們制定了標準的工作分解結構(WBS)與范圍變更控制系統(tǒng)。大部分狗窩都是按照計劃建造的。但是,在你最近的一個項目中,一個小狗主人想要你在鋪設地基的時候使用一種不同的材料。他的小狗"菲多"好像睡在混凝土上會發(fā)疹子。雖然這構成了一個范圍變更,但是事實證明這種新材料將實際建筑時間縮短了20%。項目結束時,你意識到繼續(xù)使用這種材料會很大程度地改進你的建筑操作。你的下一步應該是()
A.把應吸取的教訓記錄下來,并在公司內部傳閱
B.調整進度基準計劃以顯現(xiàn)時間上的節(jié)省
C.根據(jù)進度縮短的情況,計算節(jié)省下來多少錢,然后把這些錢還給小狗的主人
D.頒布一個新方法,并規(guī)定要使用這種新方法
3.單項選擇題什么是掙值(earnedvalue)概念的基本缺點?()
A.由于它與當前的WBS有關,故無法知道客戶的項目范圍
B.等到BCWP計算出來,再對項目成本采取糾正措施就太晚了
C.要對完工的百分比作出準確評估是很困難的
D.這個概念中沒有缺點
4.單項選擇題下面哪項不屬于收購過程?()
A.選擇來源
B.招標
C.報酬合同
D.合同結清
5.單項選擇題在最終確定固價格之前(固定價格一定不會超過上限),經(jīng)授權開始進行了工作的契約性為稱為()
A.未確定的契約性行為
B.合同文件、意向書
C.結構性改變
D.A和B
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沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
題型:多項選擇題