單項(xiàng)選擇題你正在公司內(nèi)實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目管理方法。該方法要求你們公司建立一個(gè)變更控制委員會(huì)。以下哪一條陳述最好地描述了一個(gè)變更控制委員會(huì)?()

A.建議將其用于所有的(大型與小型的)項(xiàng)目
B.在需要時(shí)被用來批準(zhǔn)或否決變更申請
C.由項(xiàng)目經(jīng)理管理,同時(shí)他也是委員會(huì)的秘書
D.有項(xiàng)目的主要團(tuán)隊(duì)成員組成


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題什么是掙值(earnedvalue)概念的基本缺點(diǎn)?()

A.由于它與當(dāng)前的WBS有關(guān),故無法知道客戶的項(xiàng)目范圍
B.等到BCWP計(jì)算出來,再對項(xiàng)目成本采取糾正措施就太晚了
C.要對完工的百分比作出準(zhǔn)確評估是很困難的
D.這個(gè)概念中沒有缺點(diǎn)

3.單項(xiàng)選擇題下面哪項(xiàng)不屬于收購過程?()

A.選擇來源
B.招標(biāo)
C.報(bào)酬合同
D.合同結(jié)清

4.單項(xiàng)選擇題在最終確定固價(jià)格之前(固定價(jià)格一定不會(huì)超過上限),經(jīng)授權(quán)開始進(jìn)行了工作的契約性為稱為()

A.未確定的契約性行為
B.合同文件、意向書
C.結(jié)構(gòu)性改變
D.A和B

5.單項(xiàng)選擇題管理部門決定"槍斃"一個(gè)項(xiàng)目避免由延遲交付所帶來的罰款,由此可能出現(xiàn)附加成本。為了放棄這個(gè)項(xiàng)目,超時(shí)或追加資源的現(xiàn)象必須在現(xiàn)在()

A.所有的活動(dòng)中
B.那些持續(xù)時(shí)間較長的活動(dòng)中
C.那些以持續(xù)時(shí)間最長的活動(dòng)開始的位于關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)
D.風(fēng)險(xiǎn)最大的活動(dòng)