多項選擇題績效評估面談的主要方式有()
A.告知和推銷方式
B.告知和聆聽方式
C.解決問題方式
D.報告式
E.問答式
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1.單項選擇題開發(fā)績效管理系統(tǒng)的基本依據是()。
A.組織目標和戰(zhàn)略
B.組織環(huán)境
C.市場狀況
D.競爭對手實力
2.多項選擇題個體績效指標的確定方法有()
A、個體績效指標測量的可操作性
B、組織績效目標法
C、與企業(yè)文化及管理理念相一致
D、客戶關系圖法
E、抓住關鍵,不能面面俱到
3.單項選擇題又被稱為兩兩比較法的是()。
A.強制分布法
B.配對比較法
C.目標管理法
D.行為錨定評價量表
4.單項選擇題績效評估面談的根本目的是()。
A.信息反饋
B.發(fā)掘被評估者內在潛力和開發(fā)其工作技能
C.加強溝通
D.績效考核
5.多項選擇題關鍵績效指標建立的原則是()
A.特定的
B.可度量的
C.可實現的
D.現實相關的
E.有時限的
最新試題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
績效評估的結果取決于評估系統(tǒng)本身的科學性與可靠性,與評估主體的評估能力無關。
題型:判斷題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是()
題型:多項選擇題
360度反饋法主體選擇的原則有()
題型:多項選擇題
行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料,而后進行()的一種培訓方法。
題型:填空題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體,可以是客戶。
題型:判斷題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結果進行定期考查和評估,同時和員工就所要實現的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型:判斷題
一般而言,產生關鍵績效問題的原因主要有()
題型:多項選擇題
績效計劃制定的主體有()
題型:多項選擇題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估,然后再由被評估者自己自我評估,最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型:判斷題