A、考評的準(zhǔn)確性
B、考評的公正性
C、考評結(jié)果的反饋方式
D、考評使用表格的再檢驗
E、考評方法的再審核
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、目標(biāo)第一
B、計劃第二
C、監(jiān)督第三
D、指導(dǎo)第四
E、評估第五
A、品質(zhì)主導(dǎo)型
B、行為主導(dǎo)型
C、效果主導(dǎo)型
D、排列法
E、選擇排列法
A、行為錨定評價法
B、行為觀察量表法
C、關(guān)鍵事件法
D、加權(quán)選擇量表法
E、重要事件法
A、考評者定時觀察的費用
B、績效管理的培訓(xùn)成本
C、考評方法的研制開發(fā)的成本
D、進行評定回饋考評結(jié)果的成本
A、誤差越大
B、誤差越小
C、沒有影響
D、不確定
最新試題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實例或影像資料,而后進行()的一種培訓(xùn)方法。
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括()
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進行定期考查和評估,同時和員工就所要實現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體,可以是客戶。
績效評估的管理功能一般包括()
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機制有()
績效評估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎金掛鉤,實現(xiàn)公司對員工的承諾。