項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）

團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）

人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）