A.民主原則
B.專制原則
C.依法原則
D.廉潔原則
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A.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部成員之間的關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系
C.被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系
D.個(gè)人與群體之間的關(guān)系、群體與群體之間的關(guān)系
A.因人而異原則
B.公平公正原則
C.正確導(dǎo)向原則
D.及時(shí)激勵(lì)原則
A.要有“配合”意識(shí)，不要有“主動(dòng)”精神
B.與其他副職領(lǐng)導(dǎo)之間同舟共濟(jì)
C.大事要請(qǐng)示，小事不干擾
D.在公眾場(chǎng)合與正職發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)
A.要充分信任，大膽授權(quán)
B.對(duì)副職要盡量少商量、多命令
C.要主動(dòng)為副職工作中出現(xiàn)的問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任
D.對(duì)副職的工作失誤當(dāng)眾批評(píng)
A.主動(dòng)溝通
B.被動(dòng)溝通
C.等待別人溝通
D.回避矛盾
最新試題
以下關(guān)于“溝通”的定義說(shuō)法正確的有（）
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強(qiáng)效用的能力，協(xié)同力通過(guò)對(duì)組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
協(xié)同力對(duì)組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨(dú)自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門(mén)同級(jí)的人。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益，強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺(jué)性，但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
思想道德修養(yǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是極為重要的，領(lǐng)導(dǎo)者要努力學(xué)習(xí)和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實(shí)現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識(shí)、有能力、有個(gè)性。