A.階級(jí)性
B.普遍性
C.層次性
D.強(qiáng)制性
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A.平等原則
B.利益原則
C.誠(chéng)信原則
D.奉獻(xiàn)原則
A.民主原則
B.專制原則
C.依法原則
D.廉潔原則
A.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部成員之間的關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系
C.被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系
D.個(gè)人與群體之間的關(guān)系、群體與群體之間的關(guān)系
A.因人而異原則
B.公平公正原則
C.正確導(dǎo)向原則
D.及時(shí)激勵(lì)原則
A.要有“配合”意識(shí)，不要有“主動(dòng)”精神
B.與其他副職領(lǐng)導(dǎo)之間同舟共濟(jì)
C.大事要請(qǐng)示，小事不干擾
D.在公眾場(chǎng)合與正職發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過(guò)程包括（）
以下關(guān)于“溝通”的定義說(shuō)法正確的有（）
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過(guò)（）來(lái)影響下屬，從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性，以此來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益，強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性，但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級(jí)的人。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨(dú)自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強(qiáng)效用的能力，協(xié)同力通過(guò)對(duì)組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。