問答題360︒反饋評價法有何特點，實踐中有何難點？
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2.單項選擇題在一個等級表上對業(yè)績的判斷進行記錄。這個等級被分成幾類，常常采用優(yōu)秀、一般或較差等形容詞來定義。然后根據被考核者的實際情況和表現在各項考核因素上評分，最后匯總得出總分，這種考核方法是（）
A、業(yè)績評定表法
B、自我報告法
C、配對比較法
D、強制分布法
3.單項選擇題績效改進方案的實施要遵循的重要原則是（）
A、高層管理者應該以身作則
B、要細致地策劃以及有組織地培訓
C、管理者要全力支持
D、以上都是
4.單項選擇題人類績效技術來源于（）
A、堅實的科學基礎
B、企業(yè)實踐者的經驗和認識
C、兩者的結合
D、以上都不是
5.單項選擇題在做面談準備時，員工不需要準備（）
A、績效周期的自我評價
B、個人的發(fā)展計劃
C、向管理者提出存在的疑問和困難
D、計劃好面談的程序
最新試題
在期望的績效目標實現時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
題型：多項選擇題
在下列績效評估出現的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
題型：多項選擇題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項選擇題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件，設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
題型：判斷題
目標設置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。
題型：判斷題
在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現象屬于（）
題型：單項選擇題