A、對銀行高級管理層的思想和行為起導(dǎo)向作用
B、對銀行各個層級管理者的思想和行為起導(dǎo)向作用
C、對銀行員工的思想和行為起導(dǎo)向作用
D、對整個銀行的價值取向起導(dǎo)向作用
E、對整個銀行的經(jīng)營管理起導(dǎo)向作用
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A、加強對證據(jù)的認(rèn)知
B、訓(xùn)練和培養(yǎng)重視證據(jù)的思維習(xí)慣
C、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極收集證據(jù)的思維習(xí)慣
D、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極運用證據(jù)的思維習(xí)慣
E、樹立證據(jù)核心價值觀
A、以法律風(fēng)險為導(dǎo)向建立和健全各項工作制度、責(zé)任制度、管理制度、評價制度、獎懲制度
B、建立和完善企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險監(jiān)控與保障體系
C、逐步引入全面法律風(fēng)險管理理論和構(gòu)建法律風(fēng)險防范體系
D、從根本上實現(xiàn)由被動遵守規(guī)章制度到自覺遵守和維護的轉(zhuǎn)變
E、使提高法律風(fēng)險識別、防范能力真正成為機構(gòu)每個員工的內(nèi)在追求
A、建設(shè)有利于機構(gòu)法律風(fēng)險防范的基礎(chǔ)設(shè)施、人才資源和優(yōu)美寬松的工作環(huán)境
B、進行人力資源制度（特別是薪酬制度）改革，形成有效的激勵約束機制
C、將普法活動與法律風(fēng)險管理文化建設(shè)相互分離
D、在經(jīng)營管理過程中實行權(quán)力大于制度、人情代替制度
E、在法律風(fēng)險管理上做到重基層人員的管理、輕高層管理人員的管理
A、規(guī)范法律風(fēng)險的報告、提示、預(yù)警
B、規(guī)范法律風(fēng)險的分析
C、規(guī)范法律風(fēng)險的評估
D、評價法律風(fēng)險管理工作成效
E、追究法律事故責(zé)任
A、靜態(tài)性
B、合規(guī)性
C、全局性
D、平等性
E、穩(wěn)定性
最新試題
違約人賠償?shù)膿p失，應(yīng)略高于對方的實際損失。
在商務(wù)談判中，農(nóng)村中小金融機構(gòu)的談判者應(yīng)避免掌握談判的主動權(quán)，控制談判的方向。
遺失物自發(fā)布招領(lǐng)公告之日起6個月內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)的，（）。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)審查合同條款時，對標(biāo)準(zhǔn)合同主要審查違約責(zé)任條款、逾期交貨/付款條款、爭議解決辦法等條款。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)制作法律意見書的關(guān)鍵部分是首部和結(jié)論，主要內(nèi)容是對具體問題進行法律分析并解答。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)是以營利為目的的法人，這決定了它的商務(wù)談判活動是以利益為驅(qū)動力的。
招標(biāo)公告是要約，對招標(biāo)單位具有法律約束力。
質(zhì)權(quán)自出質(zhì)人交付質(zhì)押財產(chǎn)時發(fā)生效力。
合同條款編寫的過程中應(yīng)注意違約金和賠償損失之間的區(qū)別，賠償損失以損害事實為必備條件，而違約金的支付僅以違約行為的存在為要件。
合同審查中，企業(yè)法人超過經(jīng)營范圍簽訂的合同當(dāng)然無效。