A.系統(tǒng)觀
B.設(shè)計觀
C.權(quán)變觀
D.生態(tài)觀
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A.降低員工歸屬感
B.不利于員工互相幫助
C.阻礙組織改革
D.加快員工個人發(fā)展
A.工作薪酬
B.工作條件
C.工作環(huán)境
D.工作責(zé)任
A.工作本身帶來的愉快
B.工資水平
C.人際關(guān)系
D.安全
A.工資
B.晉升
C.工作本身
D.責(zé)任
A.需要與下級配合完成組織目標(biāo)
B.需要從事具體文件簽發(fā)審閱工作
C.需要對自己工作成果負(fù)責(zé)
D.需要協(xié)調(diào)他人努力以實現(xiàn)組織目標(biāo)
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
來自于員工個人的壓力因素包括()
買方具有較高討價還價能力的是()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()