A.暈輪效應是指主管人員在績效評價過程中,對員工的評定過于嚴厲 B.盲點效應是指主管人員難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點 C.刻板印象是指主管人員不愿意得罪人,是績效考核結果沒有好壞的差異 D.近因效應是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最初的印象去評價員工
A.關鍵事件法 B.以行為為導向的考核方法 C.標桿超越法 D.行為錨定法
A.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效績效員工和低效員工 B.有效的績效管理體系應該把工作標準和組織的目標聯(lián)系起來確定績效的好壞 C.有效的績效管理體系應該具有一定的可靠性和準確性 D.敏感性和實用性不是有效的績效管理體系的特征