（）主要是靜態(tài)的經驗性分析，缺乏動態(tài)和抽象的分析，而且不能解釋并不具有絕對優(yōu)勢的中小企業(yè)和發(fā)展中國家跨國公司的對外直接投資行為。

在銷售三角理論中，作為日常銷售的基本素養(yǎng)，要求銷售人員在銷售活動中必須做到（）

充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則，是對AIDA模式的一種完善和補充的是（）

企業(yè)設班定期培訓，系統(tǒng)地對銷售人員進行培訓指的是（）

企業(yè)店鋪的內部裝飾、燈光色彩、背景音樂、營業(yè)設備、商品擺設等會引起顧客不同的情緒感受，并由此激發(fā)他們的購買欲望，說明了（）的重要性。

薪金加傭金制度的優(yōu)缺點是什么？

（）是最早關于對外直接投資的理論分析，它在很大程度上改變了跨國公司研究的理論基礎和研究方向，并為后來的跨國直接投資研究提供了重要的理論參考。

對銷售人員的批評是最常見的負激勵手段，根據(jù)內容和對象不同，批評可分為（）

（）是指由個別接受培訓的銷售人員參加討論的會議。

（）是指一個成功的銷售員必須學會把客戶的注意力或興趣及時地轉移到產品上去，從而激發(fā)客戶的購買欲望，而后再促使客戶購買，最終達成交易。