單項(xiàng)選擇題管理咨詢(xún)通過(guò)綜合診斷，讓企業(yè)充分了解管理上存在的不足和需要改進(jìn)的方向，對(duì)企業(yè)避免未來(lái)可能出現(xiàn)的管理問(wèn)題，起到（）

A.預(yù)防作用
B.糾錯(cuò)作用
C.改善作用
D.創(chuàng)新作用


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)與診斷項(xiàng)目運(yùn)作的流程為（）

A.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)接觸-潛在客戶(hù)主動(dòng)接觸-項(xiàng)目商務(wù)談判-初期會(huì)見(jiàn)的準(zhǔn)備-簽管理咨詢(xún)合同
B.潛在客戶(hù)主動(dòng)接觸-項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)接觸-初期會(huì)見(jiàn)的準(zhǔn)備-項(xiàng)目商務(wù)談判-簽管理咨詢(xún)合同
C.潛在客戶(hù)主動(dòng)接觸-初期會(huì)見(jiàn)的準(zhǔn)備-項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)接觸-項(xiàng)目商務(wù)談判-簽管理咨詢(xún)合同
D.潛在客戶(hù)主動(dòng)接觸-項(xiàng)目商務(wù)談判-項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)接觸-初期會(huì)見(jiàn)的準(zhǔn)備-簽管理咨詢(xún)合同

2.單項(xiàng)選擇題重點(diǎn)分析企業(yè)組織內(nèi)部權(quán)力是否協(xié)調(diào)的是（）

A.任務(wù)分析
B.權(quán)力分析
C.關(guān)系分析
D.人力分析

3.單項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）指客戶(hù)經(jīng)營(yíng)結(jié)果高于客戶(hù)債務(wù)成本及權(quán)益資本的那部分利潤(rùn)，其準(zhǔn)確的定義是（）

A.EVA=客戶(hù)的當(dāng)前股票價(jià)格×在外股票數(shù)
B.EVA=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)－所得稅
C.EVA=客戶(hù)的當(dāng)前股票價(jià)格×在外股票數(shù)－股東權(quán)益
D.EVA=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)－所得稅－債務(wù)成本－權(quán)益成本提留

4.單項(xiàng)選擇題ECRS分析法中的R指的是（）

A.取消
B.合并
C.調(diào)整順序
D.簡(jiǎn)化

5.名詞解釋集權(quán)程度