單項選擇題進行項目規(guī)劃時,()是現(xiàn)有的最佳估計工具。

A.工作分解結構
B.掙值分析
C.甘特圖
D.PERT


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2.單項選擇題管理項目最難的一點是()

A.實際測量狀態(tài)
B.實際測量預算
C.實際測量范圍
D.實際測量進度

3.單項選擇題項目經(jīng)理接手一個工程項目,要建設1.2公里的鐵路。根據(jù)以往的類似項目,預算為100萬美金,計劃1個月鋪設100米。已經(jīng)進行了6個月,鋪設了600米,花費了60萬美金。項目經(jīng)理需要向公司提交項目績效報告,則應該如何報告()

A.進度符合要求,CPI是0.83,可以按時完成,但是預算可能會超支
B.進度符合要求,CPI是0.73,可以按時完成,但是預算可能會超支
C.進度符合要求,預算超支,但是無法預測未來績效
D.預算符合要求,SPI是0.83,可以按預算完成,但進度可能會落后

4.單項選擇題最準確的估計應該是(),并反映現(xiàn)實。

A.依靠經(jīng)驗
B.依靠他人建議
C.依靠任務分解
D.依靠規(guī)劃

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

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在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

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以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

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以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題