企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產經(jīng)營活動中的供應物流、生產物流和銷售物流及生產過程中所產生的回收物流、廢棄物物流所組成。

迂回和倒流現(xiàn)象嚴重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。

作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。

供應商管理的目的是為了控制供應商，以便為企業(yè)生產提供可靠的物資供應。

逆向物流主要有：集中性、快速性等特點。

訂貨點庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。

企業(yè)生產物流貫穿于生產全過程。

回收物流管理是物流服務項目的擴展，是物流管理中最容易處理的環(huán)節(jié)。

企業(yè)的生產物流與生產流程不是同步的。

閉環(huán)物料需求計劃在物料需求計劃基礎上增加了（）