在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。

企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸，這樣因運(yùn)輸距離長(zhǎng)、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。

下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的表述正確的有（）

定性預(yù)測(cè)法受預(yù)測(cè)者主觀意識(shí)的影響，因而預(yù)測(cè)結(jié)果沒(méi)有定量預(yù)測(cè)法準(zhǔn)確。

從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)管理。

在制品庫(kù)存增加，有利于企業(yè)物流成本的降低。

正向物流使得供應(yīng)鏈有效且有序運(yùn)作，逆向物流不屬于供應(yīng)鏈的范疇。

在企業(yè)每年需要量一定的情況下，確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量主要考慮（）

下列關(guān)于企業(yè)物流合理化表述正確的有（）。