A.現(xiàn)實(shí)人力資源預(yù)測(cè)
B.現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)
C.未來人力資源需求預(yù)測(cè)
D.未來流失人力資源預(yù)測(cè)
E.現(xiàn)實(shí)流失人力資源預(yù)測(cè)
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A.滿足組織在生存發(fā)展過程中對(duì)人力資源的需求
B.是實(shí)施人力資源管理的重要依據(jù)
C.有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性
D.提高組織的競爭力
E.是人力資源部門與其他直線部門進(jìn)行良好溝通的基礎(chǔ)
A.預(yù)測(cè)結(jié)果是絕對(duì)的
B.需求通常是指毛需求
C.毛需求是指需求與企業(yè)自身供給的差
D.凈需求是企業(yè)用人總的數(shù)量
E.凈需求是需要企業(yè)招聘和配置的人數(shù)
A.企業(yè)各個(gè)崗位的人員數(shù)量
B.企業(yè)各個(gè)崗位的人員素質(zhì)
C.人員的職務(wù)變動(dòng)情況
D.職務(wù)空缺數(shù)量
E.職務(wù)空缺的相應(yīng)填補(bǔ)辦法
A.規(guī)劃應(yīng)當(dāng)反映組織內(nèi)部目標(biāo)或外部目標(biāo)的變化
B.不需明確部門或人員承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
C.規(guī)劃應(yīng)該有適當(dāng)?shù)膹椥?br/>D.不應(yīng)該給予執(zhí)行人員獨(dú)立決策權(quán)
E.應(yīng)當(dāng)考慮人員規(guī)劃與其他經(jīng)營計(jì)劃的相關(guān)性
A.人力資源需求預(yù)測(cè)
B.人力資源供給預(yù)測(cè)
C.供給和需求預(yù)測(cè)的綜合平衡
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
E.與組織結(jié)構(gòu)匹配
最新試題
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。