A.上一期生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況分析
B.生產(chǎn)調(diào)度工作分析
C.作業(yè)核算工作分析
D.企業(yè)計(jì)劃任務(wù)與企業(yè)資源的平衡分析
E.編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)分析
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A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B.人力資源管理
C.產(chǎn)品推銷(xiāo)
D.維修服務(wù)
E.生產(chǎn)制造
A.做到消費(fèi)者利益優(yōu)先
B.實(shí)事求是
C.創(chuàng)新求異
D.方向正確,受眾準(zhǔn)確
A.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略方案
B.資本周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略方案
C.資產(chǎn)重組戰(zhàn)略方案
D.資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略方案
A.專(zhuān)題咨詢(xún)與綜合咨詢(xún)相結(jié)合
B.技術(shù)評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)相結(jié)合
C.設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)相結(jié)合
D.設(shè)備與企業(yè)系統(tǒng)之間手段與功能的一致性
A.空間形式的分析
B.縱向組織的分析
C.時(shí)間形式的分析
D.管理組織形式的分析
最新試題
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試,主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。