A.空間形式的分析
B.縱向組織的分析
C.時(shí)間形式的分析
D.管理組織形式的分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品制造過程
B.產(chǎn)品銷售過程
C.產(chǎn)品開發(fā)過程
D.產(chǎn)品使用過程
A.標(biāo)準(zhǔn)化工作分析
B.計(jì)量工作分析
C.質(zhì)量信息工作分析
D.質(zhì)量責(zé)任制工作分析
A.差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.集中化生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析法
B.行業(yè)壽命周期分析法
C.市場結(jié)構(gòu)分析法
D.市場細(xì)分法
A.招聘
B.培訓(xùn)
C.考核
D.獎(jiǎng)懲
最新試題
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
簡述績效考評(píng)的工具有哪些。
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是（）
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式（）
簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。